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Paul Lürzer Better Feedback - psk-fundament.ru
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Paul Lürzer Better Feedback

E. Hart Wayne Feedback in Performance Reviews


Performance reviews vary from one organization to the next. This guidebook will help you understand how to use feedback in whatever performance review context you find yourself. It explains three feedback principles and four different types of feedback. It will help you understand when to use the different types of feedback and how to frame a complete feedback message, making it more likely that your feedback will be well received. The rest is practice.

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E. Wayne Hart Feedback in Performance Reviews


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FEEDBACK

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Neil Cole Journeys to Significance. Charting a Leadership Course from the Life of Paul


A powerful, biblically based model of leadership development based on the life of the Apostle Paul All churches, denominations, and parachurch organizations are eager for new models of leadership development. Cole uses the life and leadership lessons of the Apostle Paul to show how to develop leaders who are skilled, dedicated, and always open to learning from experience. Cole, a trusted, innovative authority, uses the four journeys of Paul to shows how leaders can grow to be more influential. A publication from the acclaimed Leadership Network Paul, the original “church planter,” was very instrumental in the growth of Christianity—and a perfect model for today’s leaders. Shows how Paul’s leadership developed over the course of his life to get better and better with time and maturity—and how they can do the same.

1902.96 RUR

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Shera Clark Feedback That Works for Nonprofit Organizations


In nonprofit organizations, staff development is increasingly crucial, but lack of resources leads many nonprofit leaders to believe that effective feedback systems are unattainable. However, nonprofits can implement effective feedback through their organizations by taking advantage of the Situation-Behavior-Impact (SBI) model. Using this system, you can give effective feedback that will help your nonprofit achieve its mission.

1216.52 RUR

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Matthew Johnson D. Flash Feedback [Grades 6-12]


Beat Burnout with Time-saving Best Practices for Feedback For ELA teachers, the danger of burnout is all too real. Inundated with seemingly insurmountable piles of papers to read, respond to, and grade, many teachers often find themselves struggling to balance differentiated, individualized feedback with the one resource they are already overextended on—time. Flash Feedback seeks to alleviate these struggles by taking teachers to the next level of strategic feedback by sharing: How to craft effective, efficient, and more memorable feedback Strategies for scaffolding students through the meta-cognitive work necessary for real revision A plan for how to create a culture of feedback, including lessons for how to train students in meaningful peer response Downloadable online tools for teacher and student use

2131.78 RUR

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William M. Ferriter Creating a Culture of Feedback


By overemphasizing high-stakes evaluations as tools for reporting what students know and can do, we’ve created a culture of grading instead of a culture of feedback in our schools and classrooms. In this book, the authors urge educators to shift their classroom focus, prioritizing effective feedback over grades and making students partners in their own learning. Discover how to state learning intentions clearly and provide individualized feedback to give students all the information they need to succeed. Benefits Gain instructional strategies for prioritizing feedback over grading in upper elementary, middle, and high school classrooms. Shift classrooms from a culture of grading to a culture of feedback. Discover how important feedback is to developing learners and how to use digital tools to effectively involve students in assessment. Determine the characteristics of effective feedback for students, including how to clarify for students what mastery of the content and skills looks like. Learn the benefits of having students engage in peer feedback. Gain guidance on communicating the differences between grading and feedback to parents and students. Contents Foreword Introduction 1 Where Am I Going? 2 How Am I Doing? 3 What Are My Next Steps? Conclusion References

1295.85 RUR

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John Fleenor W. Choosing 360: A Guide to Evaluating Multi-rater Feedback Instruments for Management Development


Feedback is a rare commodity in organizational life, but it is key to managerial effectiveness. One increasingly popular vehicle for getting feedback from one's boss, peers, and subordinates is the multiple-perspective, or 360-degree, feedback instrument. Use of such an instrument can enhance self-confidence by highlighting individual strengths and can facilitate greater self-awareness by pointing out areas in need of further development. Because of the availability of so many feedback instruments, finding the best instruments for an organization's needs is difficult. This book presents a step-by-step process that shows how to evaluate multiple-feedback instruments intended for management development. The steps take you through such issues as instrument development, validity and reliability, feedback display, scoring strategies, and cost.

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Susan M. Brookhart How to Give Effective Feedback to Your Students


Properly crafted and individually tailored feedback on student work boosts student achievement across subjects and grades. In this updated and expanded second edition of her best-selling book, Susan M. Brookhart offers enhanced guidance and three lenses for considering the effectiveness of feedback: (1) does it conform to the research, (2) does it offer an episode of learning for the student and teacher, and (3) does the student use the feedback to extend learning? In this comprehensive guide for teachers at all levels, you will find information on every aspect of feedback, including Strategies to uplift and encourage students to persevere in their work. How to formulate and deliver feedback that both assesses learning and extends instruction. When and how to use oral, written, and visual as well as individual, group, or whole-class feedback. A concise and updated overview of the research findings on feedback and how they apply to today's classrooms. In addition, the book is replete with examples of good and bad feedback as well as rubrics that you can use to construct feedback tailored to different learners, including successful students, struggling students, and English language learners. The vast majority of students will respond positively to feedback that shows you care about them and their learning. Whether you teach young students or teens, this book is an invaluable resource for guaranteeing that the feedback you give students is engaging, informative, and, above all, effective.

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Better Feedback: Nutzen neurowissenschaftlicher Forschung ...

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Better Feedback Nutzen neurowissenschaftlicher Forschung für effektivere Führungserfolge Autor: Paul Lürzer, MSc Verlag: FQL Publishing, München Buch: ISBN 978-3-947104-22-2 eBook: ISBN 978-3-947104-23-9 Buchreihe: GEHIRN-WISSEN KOMPAKT Die vorliegende Publikation ist urheberrechtlich geschützt. Alle Rechte vorbehalten. Die Verwendung der Texte und Grafiken ist nur mit schriftlicher ...

Paul Lürzer von Better Feedback bis Better Feedback

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Paul Lürzer, MSc. Für Informationen zu den Dokumenten bewegen Sie die Maus bitte über das jeweilige Dokument. Mit einem Klick auf das Dokument werden die Daten auf Ihren PC geladen. Seminare: Führung (1) Kommunikation (2) Mehr Erfolg mit Zeitmanagement (3) Situationen gut im Griff (4) Persönlichkeitsentwicklung (5) Teamsparring (6) Die neue Dimension des Seins (7) Grundlagen d. Mediation ...

Paul Lürzer - Trainer, Dipl. Coach, eingetragener Mediator ...

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Coaches.at Salzburg als Arbeitgeber | XING Unternehmen

"Wir", das sind: Alfred Freudenthaler MSc, Paul Lürzer MSc, Mag. Gerhard Ratz und Mag. Elisabeth Stöllinger Fundierte Ausbildungen und Feldkompetenz in der Wirtschaft. Coaches.at ist ISO-zertifiziert. Unsere Coaches waren darüber hinaus langjährig in Unternehmen in leitenden Positionen. Weitere Infos finden Sie auf unserer Homepage: coaches.at

Obertauern: „Help!“ – Auf Skiern waren die Beatles hilflos ...

Lürzer und seine Freunde verbrachten im März 1965 viel Zeit mit Paul, John, George und Ringo. „Das waren nette und unkomplizierte junge Männer. Die freuten sich, dass wir nichts von ihnen ...

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Feedback is broken – here's how to fix it to create a highly engaged workplace with high performing leaders and employees Fixing Feedback is not just another management book – it's a smart, refreshing, practical guide to feedback in the workplace. Everyone already knows how important feedback is, and we all know we should be giving it and receiving it regularly – yet we still do it poorly or avoid it entirely. This book shows you how to do it right. You'll learn what exactly constitutes useful feedback, how to deliver it effectively, how to receive it gracefully and how to use it to strengthen yourself, your team and your business. You'll learn critical communication skills that you can put into practice today, and get on track to building a «feedback culture» that results in highly engaged, highly productive employees. The way you communicate dictates how you build relationships and make decisions. It's the difference between being remarkable and being a d!ck. Poor communication is a major force driving feedback into the ground, and it can be extremely costly for the company as a whole. This book shows you how to turn the ship around by making feedback a meaningful – and welcome – part of your everyday workflow and overall company culture. Understand «remarkable feedback», and how it changes people and workplaces Self-assess your communication style and gauge the impact it has on others Deliver meaningful feedback using a set of pragmatic tools and techniques Confront the personal issues that prevent you from effectively receiving feedback Learn what organisations need to drive to create a 'feedback culture' When organisations fail to grasp the importance of investing in their people effectively, employees disengage. Building a meaningful feedback culture, on the other hand, makes your organisation a place where people want to work, want to achieve and want to be the best. It's all about effective communication. Fixing Feedback provides no-nonsense guidance toward equipping your people to succeed.

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Lepsinger Richard The Art and Science of 360 Degree Feedback


More and more organizations are using 360-degree feedback to provide an opportunity to talk about key changes. This second edition of the best-selling book includes research and information that more accurately reflects who is using 360-degree feedback and where and how it is being used. In addition, the authors incorporate information about the impact of advances in technology and the more global and virtual work environment. This new edition includes case examples, tips, and pointers on preparing 360-degree feedback and information on how to implement it.

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Очки Oakley Oakley C/3 Feedback черный ONESIZE


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  • Светофильтр: Prizm Bronze, VLT 17%
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Oakley C/3 Feedback черный ONESIZE Oakley

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Robison Wells Feedback

Группа авторов Giving Feedback

Joseph Folkman R. The Power of Feedback. 35 Principles for Turning Feedback from Others into Personal and Professional Change


Praise for The Power of Feedback «Some books are worthy of being recommended simply because of their subject matter. . . . There is no greater force to improve the quality of human relationships or improve the way organizations function than to multiply the amount and improve the quality of feedback.» «Other books are worthy of being recommended . . . when an author takes an otherwise abstract, obtuse subject and turns it into an actionable, practical set of things to do. Joe Folkman has accomplished that task . . . helping individuals and organizations to develop feedback-rich environments . . . [and] change through the use of a variety of surveys and feed?-back instruments. He has made this topic highly engaging and accessible.» «So, here you have the best of everything–an important topic; a talented, entertaining, and highly qualified author; content that is practical; and a text written in an easily comprehended manner. Enjoy.» –From the Foreword by John H. «Jack» Zenger «Joe Folkman has years of experience and miles of wisdom from coaching and training high-performance organizations. He speaks truth: change is hard. But feedback can be very powerful if the receiver makes the commitment to lasting change. Folkman has scored a home run with The Power of Feedback.» –Maria Nalywayko Senior Vice President, Human Resources, Fremont Investment & Loan «Most of us are clueless when it comes to providing feedback. But now, thanks to Joe Folkman's The Power of Feedback, we have a road map for turning the feedback we receive into lasting and profound change.» –Jeffrey Gill Director of Organization Capability, The Coca-Cola Company

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Donna Hughey James through the Eyes of Paul


James through the Eyes of Paul is a Bible study that guides readers in examining the book of James in light of Paul's teachings on faith, perseverance, and submission. James and Paul describe complementary parts of a believer's relationship with God, and together they shed light on every Christian's responsibilities to fellow believers, to nonbelievers, and to God. Studying only one of these men's teachings can only give you part of the story–but studying them together provides a complete and honest view into the Christian walk.
Each chapter is presented in a clear question-and-answer format to help Christians better understand the biblical truths behind their faith. Suitable for individuals as well as Bible study groups, James through the Eyes of Paul is an advanced study for the everyday believer.

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Paul Bambrick-Santoyo Get Better Faster. A 90-Day Plan for Coaching New Teachers


“Make sure your students follow your instructions.” That sounds like a straightforward instruction, but in fact, it’s fairly abstract. What does a teacher actually have to do to make sure students are following? Even the leader delivering this direction may not know, and the first-year teacher almost certainly doesn’t. The vast majority of teachers are only observed one or two times per year on average—and even among those who are observed, scarcely any are given feedback as to how they could improve. The bottom line is clear: teachers do not need to be evaluated so much as they need to be developed and coached. In Get Better Faster: A 90-Day Plan for Coaching New Teachers, Paul Bambrick-Santoyo shares instructive tools of how school leaders can effectively guide new teachers to success. Over the course of the book, we break down the most critical actions leaders and teachers must enact to achieve exemplary results. Designed for coaches as well as beginning teachers, Get Better Faster is an integral coaching tool for any school leader eager to help their teachers succeed. It’s the book’s focus on the actionable—the practice-able—that drives effective coaching. By practicing the concrete actions and micro-skills listed here, teachers will markedly improve their ability to lead a class, producing a steady chain reaction of future teaching success. Though focused heavily on the first 90 days of teacher development, it’s possible to implement this work at any time. New and old teachers alike can benefit from the guidance of Get Better Faster and close their existing instructional gaps. Packed with practical training tools, including agendas, presentation slides, a coach’s guide, handouts, planning templates, and 35 video clips of real teachers at work, Get Better Faster will teach you: The core principles of coaching: Go Granular, Make Feedback More Frequent, Top action steps to launch a teacher’s development in an easy-to-read scope and sequence guide The four phases of skill building: Phase 1 (Pre-Teaching): Dress Rehearsal Phase 2: Instant Immersion Phase 3: Getting into Gear Phase 4: The Power of Discourse

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Hans-Jurgen Kratz 30 Minuten Richtiges Feedback

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